KOMPETENZTEAM

Erfahrung, die Vertrauen schafft

INTERCON Management vereint ein interdisziplinäres Team aus erfahrenen Expert:innen mit operativer und strategischer Kompetenz. Unser Kompetenzteam bildet das Rückgrat erfolgreicher Projekte in den Bereichen Unternehmenssanierung, Interimsmanagement, Restrukturierung und M&A. Wir stehen für Prozesstreue, Planungssicherheit und nachhaltige Optimierung – in herausfordernden Unternehmenssituationen ebenso wie bei komplexen Transformationsprozessen.

PATRICK G. WEBER

Experte für Unternehmensführung in Krisensituationen und operatives Sanierungsmanagement

Kompetenz und operative Stärke in der Unternehmenssanierung
Mit über 20 Jahren Erfahrung in leitenden Rollen ist Patrick G. Weber ein gefragter Spezialist für Unternehmenssanierung, Restrukturierung und Interimsmanagement. Als Teil des Kompetenzteams von INTERCON Management & Consulting übernimmt er in Krisensituationen temporär operative Verantwortung und steuert die Umsetzung entscheidender Maßnahmen mit klarem Fokus auf Strukturstabilisierung, Risikominimierung und Zukunftssicherung.

Er begleitet mittelständische Unternehmen durch herausfordernde Transformationsprozesse – mit Hands-on-Mentalität, analytischer Stärke und einem tiefen Verständnis für Prozesstreue, Projektmanagement und Stakeholder Kommunikation.

 

Seine Schwerpunkte umfassen insbesondere:

  • Interimsmanagement in geschäftsführender Rolle (Interim CEO, CRO)
  • Beratung und Begleitung von Unternehmensorganen
  • Operatives Sanierungsmanagement
  • Prozessanalyse und -optimierung
  • Betriebsfortführung in Eigenverwaltungs- oder Insolvenzverfahren
  • Krisenkommunikation und Stakeholder-Management (Banken, Gesellschafter, Beiräte, Gläubiger, Mitarbeitende)
  • Unterstützung bei Sanierungsverfahren (Planung, Strukturierung, Umsetzung)
  • Optimierung von (Re-)Finanzierungsstrukturen und Verhandlung mit Finanzierungspartnern
  • Verhandlung mit Arbeitnehmervertretungen und Gewerkschaften

Mit Strategie, Verantwortung und Präzision durch die Krise
Patrick G. Weber steht für lösungsorientierte Umsetzung, strategische Planung und operative Exzellenz. Seine Expertise macht ihn zu einem zentralen Impulsgeber für nachhaltige Restrukturierungsprojekte im Mittelstand.

Rechtsanwalt mit dem 
Fachbereich Arbeitsrecht

HARALD TREIBER

Fachliche Tiefe für arbeitsrechtlich komplexe Unternehmenssituationen
Harald Treiber ist seit vielen Jahren als selbstständiger Rechtsanwalt tätig und verantwortet beim Handelsverband Nord die Geschäftsführung. Als Experte im Kompetenzteam von INTERCON Management & Consulting bringt er seine umfangreiche Erfahrung im Krisenmanagement, in der Restrukturierung und in arbeitsrechtlich relevanten Fragestellungen ein.

Er vertritt Arbeitgeberinteressen und begleitet Unternehmen mit hoher Umsetzungskompetenz in arbeitsintensiven Veränderungsprozessen. Dabei steht er für klare Kommunikation, verlässliche Prozessstrukturierung und die konsequente Einbindung relevanter Stakeholder wie Arbeitnehmervertretungen oder Gewerkschaften.

 

Seine Schwerpunkte umfassen insbesondere:

  • Arbeitsrechtliche Beratung von Geschäftsführungen und/oder Personalverantwortlichen
  • Vorbereitung und Teilnahme an Betriebsversammlungen
  • Wahrnehmung sämtlicher rechtlicher Interessen in arbeitsgerichtlichen Verfahren
  • Koordination von Inhalt und erforderlichem Zeitpunkt unternehmerischer Entscheidungen
  • Mitarbeit an der abschlussreifen Vorbereitung von Interessenausgleichen und Sozialplänen
  • Vertretung der Arbeitgeberinteressen in Verhandlungen mit der Arbeitnehmervertretung auf Betriebs-, Unternehmens- und Konzernebene
  • Mitarbeit an der konkreten sozialen Auswahl der von uE betroffenen Arbeitnehmer
  • Unterstützung bei der Ausübung der zutreffenden arbeitsrechtlichen Maßnahmen zur Umsetzung der uE
  • Vorbereitung von Anzeigen gem. § 17 Kündigungsschutzgesetz
  • Beantragung von Kündigungszustimmungen für Schwerbehinderte und Arbeitnehmer in Mutterschutz / Elternzeit bei den jeweils zuständigen Stellen
  • Vorbereitung von Kurzarbeitsanträgen
  • Begleitung im Hinblick auf Gründung von Transfergesellschaften (BQG)

Juristische Kompetenz trifft strategische Umsetzungskraft
Harald Treiber verbindet fundierte Arbeitsrechtsexpertise mit Krisenerfahrung und ermöglicht so lösungsorientierte, strukturierte Begleitung in arbeitsrechtlich komplexen Sanierungssituationen.

Expertin für Projekt- und Prozessmanagement in der Restrukturierung

Sabrina 
Terwort-Duczek

Strategische Klarheit und operative Umsetzung
Sabrina Terwort-Duczek bringt über 20 Jahre Erfahrung in der strategischen und operativen Weiterentwicklung von Unternehmen in das Kompetenzteam von INTERCON Management & Consulting ein. 
Ihr Fokus liegt auf der Verfahrensorganisation, dem Prozessmanagement und der Begleitung der Teams in den Verwaltungsbereichen in Krisensituationen.

Mit ausgeprägter Planungskompetenz, hoher Prozesstreue und einem tiefen Verständnis komplexer Organisationsstrukturen begleitet sie Unternehmen sicher durch anspruchsvolle Veränderungs-, Transformations- und Restrukturierungsphasen.

 

Sie verfügt über umfassende Erfahrung im Change - Management sowie in der operativen Restrukturierung von internen Strukturen und versteht es, interne und externe Stakeholder souverän durch Transformationsprozesse zu führen.

 

Ihre Schwerpunkte umfassen insbesondere:

  • Verfahrensorganisation, Projekt- und Prozessmanagement
  • Begleitung bei der effizienten operativen Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen
  • Kommunikation mit und Koordination von internen & externen Stakeholdern
  • Optimierung von Prozessen und Strukturen
  • Unterstützung von kaufmännischen und verwaltenden Teams in Krisensituationen

Struktur, Strategie und Umsetzung für nachhaltige Unternehmensstärkung
Aufgrund ihrer langjährigen Erfahrung in Führungspositionen, kann sich Sabrina Terwort-Duczek exzellent in die Situation von verantwortlichen Personen hineinversetzen und diese bei der Entwicklung von skalierbaren und ressourceneffizienten Organisationsmodellen begleiten. Dabei übernimmt sie Verantwortung für die Entwicklung tragfähiger Strategien ebenso wie für deren konsequente und effiziente operative Umsetzung.

Sabrina Terwort-Duczek steht für eine zielgerichtete, umsetzungsstarke Organisation, Begleitung und Projektverantwortung.

Sie begleitet Menschen, die in Krisensituationen Verantwortung übernehmen dabei, Transformationen und Sanierungen strukturiert, wirksam und nachhaltig erfolgreich zu gestalten.

 

Gemeinsam stärker durch Krisen und Wandel


Das Kompetenzteam von INTERCON Management & Consulting steht für operative Stärke, strategische Tiefe und partnerschaftliche Zusammenarbeit. Gemeinsam mit unseren Mandanten schaffen wir die Voraussetzungen für Stabilität, Zukunftsfähigkeit und nachhaltigen Unternehmenserfolg – in jeder Phase des Wandels.

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